Лидеры Кубани

Подробности
Создано: 27.07.2022 09:17

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Для решения стратегических задач поступательного развития Российской Федерации необходимы молодые, квалифицированные, амбициозные управленцы, ориентированные на профессиональное развитие и личностный рост, готовые предлагать инновационные идеи и брать на себя ответственность за их реализацию.

Без динамичного развития регионов решение стратегических задач страны невозможно. Краснодарский край сегодня является одним из ключевых регионов страны, обеспечивающих экономический рост, инновационное развитие и политическую стабильность. Одной из ключевых задач является наращивание кадрового потенциала и формирование профессионального сообщества управленцев региона для достижения амбициозных целей, поставленных Президентом РФ.

В Краснодарском крае по инициативе главы администрации (губернатора) В.И. Кондратьева с 2018 года реализуется управленческий кадровый проект «Лидеры Кубани». В 2020 году проект поддержал полномочный представитель Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе Устинов В.В., в целях более активного сотрудничества регионов округа в сфере кадровой политики и совершенствования механизмов управления государственной и муниципальной службой. За четыре года в Проекте приняли участие более 23 000 человек. В резерве управленческих кадров Краснодарского края состоят 155 участников Проекта.

Более 60 полуфиналистов, финалистов и победителей проекта назначены на должности в органах исполнительной власти. Например, Рогачев Дмитрий Васильевич, заместитель министра труда и социального развития Краснодарского края, Приходько Юлия Андреевна, начальник отдела экспорта продукции министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края.

Выпускники Проекта успешно трудятся в системе муниципального управления. Среди них: Дорошевский Андрей Владимирович, глава муниципального образования  Северский район; Гайнюченко Станислав Александрович, глава города Усть-Лабинска, Даньяров Андрей Викторович, заместитель главы муниципального образования Тимашевский район.

Потенциал участников Проекта реализуется и в учреждениях образования и социальной сферы. Например: Ермоленко Алексей Сергеевич, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МБОУ СОШ №15 муниципального образования Тимашевский район; Смирнов Дмитрий Николаевич, директор МКУ «Чистый город» Усть-Лабинского городского поселения; Урманова Диана Фаридовна, генеральный директор ООО «Южная школа управления».

Победители и лауреаты конкурса успешны в бизнесе и становятся наставниками для новых участников проекта. Среди них: Грабский Сергей Сергеевич, руководитель «Ассоциации цифрового развития Краснодарского края», Слюсаревский Артем Евгеньевич, генеральный директор ООО «Архитектура. Реставрация. Технология», Вихман Юлия Сергеевна, бизнес-партнер по маркетингу АО ТАНДЕР Сеть магазинов «Магнит косметик».

Сегодня Краснодарскому краю нужны управленцы, обладающие профессиональными компетенциями и знаниями в области публичной власти и управления; глубоко понимающие сущность и особенности функционирования своей отрасли; обладающие способностью видеть, анализировать и предлагать решения проблем своей отрасли; способные к командной работе и эффективному лидерству в команде; готовые брать ответственность не только за свои идеи, но и за их практическую реализацию.

В юбилейном сезоне 2022 года будет сделан упор на создание и формирование команд изменений в десяти профессиональных отраслевых треках: «Бизнес», «Комфортная среда», «Экономика и финансы», «ЖКХ и транспорт», «Сельское хозяйство», «Социальная сфера», «Спорт и военная подготовка», «Местное самоуправление», «Индустрия гостеприимства», «Инфотех». Лучшие представители профессиональных отраслей будут соревноваться в финале, испытывая свои управленческие компетенции.

Очные конкурсные испытания готовят команды, состоящие из практиков отраслей и ученых. Конкурсные испытания включают решение конкретных управленческих задач, реальные проекты, реализуемых органами местного самоуправления, краевыми структурами, крупными коммерческими компаниями региона.

Участники пройдут несколько этапов отбора.

  1. 1.Регистрация участников на сайте лидерыкубани.рф (с 15 июля по 14 августа 2022 г.)

На регистрации конкурсанты выбирают отраслевой трек, в котором хотят принять участие, заполняют анкету и прикрепляют видеообращение "Как я могу способствовать развитию Краснодарского края".

  1. 2.Дистанционные оценочные испытания (с 15 по 21 августа 2022 г.)

В течение недели участникам необходимо будет пройти два модуля онлайн-тестирования. На этом этапе необходимо будет продемонстрировать управленческую подготовку, профессиональные знания, эрудицию и знание русского языка.

  1. 3.Отраслевые полуфиналы (август – сентябрь 2022 г.)

В рамках отраслевых полуфиналов при решении конкретных управленческих задач и бизнес-кейсов, в самостоятельной проектной работе будут оцениваться профессиональный, личностный, управленческий и лидерский потенциал участников, их способности создавать команду и эффективно работать в ней, анализировать проблемные ситуации и генерировать инновационные способы их решения, брать на себя ответственность в сложных ситуациях, эффективно принимать решения и выстраивать коммуникацию в ситуации ограниченности во времени, ресурсах, под влиянием других стрессовых факторов.

  1. 4.Финал (октябрь 2022 г.)

Финальные испытания в этом году будут проходить в течение четырех дней. В этом году, впервые, они будут включать в себя выездное мероприятие для финалистов, где участников будут ждать непростые испытания и командная подготовка.

Важно понимать, что конкурс управленческих кадров – это не путевка на новую статусную работу, это новые возможности для региона, потому что энергия и ответственность участников проекта определит скорость и качество инновационного развития Краснодарского края.

Почему стоит участвовать в проекте «Лидеры Кубани – движение вверх!»:

  • Персональная программа профессионального развития

Специальные предложения для лауреатов и победителей проекта.

  • Стажировка в топовых компаниях

Вы сможете пройти стажировку в крупнейших частных и государственных организациях края.

  • Авторитетный наставник

Вас ждут личные консультации от топ-менеджеров крупнейших компаний и выдающихся государственных деятелей.

  • Оценка знаний и компетенций

Вы получите персональную обратную связь от экспертов и личный план развития, а также узнаете о своих точках роста.

  • Знакомство с ведущими управленцами Юга России

На очных этапах вы встретитесь с первыми лицами и топ-менеджерами крупнейших корпораций региона. Вы получите ценный опыт и сможете завести полезные и перспективные знакомства.

  • Приглашение в резерв управленческих кадров

Победители смогут получить приглашение для участия в программе подготовки резерва управленческих кадров Краснодарского края.

  • Возможность стать частью большой команды

Партнерская поддержка лидерского сообщества управленцев.

  • Интеграция в проектные команды

Участие в реализации проектов в сфере государственного и муниципального управления.

  • Премия 500000 рублей на обучение по программам дополнительного профессионального образованияв ведущих ВУЗах страны.
  • Возможность получения консультационной и организационной поддержки при реализации собственных социально-значимых проектов.

Реклама билборд

Рекламный видеоролик

Исторический проект «Дневник памяти»

Подробности
Создано: 26.07.2022 08:41

Из воспоминаний Михаила Леонтьевича Гориславцева:

«Первый послевоенный год (1946) запомнился мне небывалой засухой на Кубани. В течении всего лета не выпало ни одного дождя. Посевы зерновых культур выгорели, что привело к неурожаю. Зимой 1946-1947 гг. и весной 1947 года создалась угроза голода. В зимние месяцы жители станицы питались в основном зернами просянки, которую в народе называют паникой. Ее толкли в ступах, размалывали на ручных мельницах, получая серую мучку.

Из нее пекли лепешки. Конечно, сытости от нее было почти ничего, но короткое время удавалось заглушить чувство голода. Зато потом, на следующий день, человек испытывал муки медицинского характера. Те жители, кто имел коров, хоть немного поддерживали силы, употребляя молоко. У кого не было коровки-спасительницы, те находились в ужасном положении. Многие люди пухли от голода. К весне 1947 г. скудные запасы просянки иссякли. Что делать? В чем искать выход? И тогда кому-то пришла в голову мысль питаться корнями камыша и рогоза. Эти растения в изобилии произрастали в плавнях, что простирались на десятки километров за станицей восточнее поселка мясокомбината.

Толпы станичников с утра до вечера находились в зарослях камыша и рогоза, добывая корни. Потом их сушили дома, разламывая вдоль, теребили. При этом высыпался скользкий порошок. Из него тоже пекли лепешки. Они были на вкус сладковатые, но такие же скользкие и малопитательные.

Считалось лакомством хоть раз в день поесть похлебку из кукурузной крупы. Мы с нетерпением ждали июля месяца, когда созреет пшеница и можно будет собирать колоски. А это уже было спасением от голода…»

Из книги В.П. Александровой «История станицы Красноармейской (Полтавской)».

Информационная публикация «Битва за Кавказ»

Подробности
Создано: 25.07.2022 14:13

Информационная публикация «Битва за Кавказ»

25 июля 1942 года началась Битва за Кавказ, включавшая несколько оборонительных и наступательных операций советских войск в 1942–1943 годах на территории Кубани и Северного Кавказа.

Как все начиналось

К лету 1942 года на южных участках фронта наблюдалась крайне сложная обстановка. Весной провалилось советское наступление под Харьковом, и, естественно, войска фашистов воспользовались этой ситуацией. Гитлеровцы предполагали осуществить захват черноморского побережья и портов, а также нефтеносных районов Грозного и Майкопа.

Враг прорвал фронт между Курском и Харьковом и двинулся к Дону. Уже 3 июля немцы оказались на окраине Воронежа. 23 июля был захвачен Ростов-на-Дону. Перед немецкими войсками открылась перспектива захватить Сталинград и прорваться в Закавказье к бакинской нефти. Немецкое командование назвало эту наступательную операцию «Синий план».

Данные территории были жизненно необходимы для экономики СССР. После того как Украина оказалась в руках захватчиков, Кубань и Закавказье стали главными закромами зерна и кладовыми стратегического сырья. Главнейшее положение занимала нефть Баку. С потерей этих районов положение Советского Союза становилось бы критическим.

Первый этап сражения

В ходе наступления войскам вермахта удалось захватить часть советских территорий. В оккупации оказались Ставрополь, Армавир, Майкоп, Краснодар, Элиста, Моздок.

Наиболее активным наступление немецких войск было в июле и августе, а уже в сентябре в районе Малгобека враг был остановлен. В предгорьях Кавказского хребта и у реки Терек значительная часть гитлеровцев была уничтожена. Надежда немцев, что их в этом наступлении поддержит Турция, не оправдалась.

Наступление советских войск

Новый, 1943 год начался для немцев широкомасштабным контрнаступлением советских войск. Инициатива полностью перешла к нашим войскам. Результаты оказались очень значительными: были не только очищены захваченные территории, но и полностью освобождены Северная Осетия, Кабардино-Балкария, Ростовская область, Ставропольский край и многие другие районы. Освобожденные территории, как основные поставщики нефти и зерна, дали значительное преимущество в ходе продолжавшейся войны.

В ходе наступления Красной Армии было уничтожено около 275 тысяч вражеских солдат и офицеров, свыше 6 тысяч попали в плен, уничтожено и подбито 890 танков, свыше 2 тысяч самолетов, 2127 орудий, свыше 7 тысяч автомашин. Наши войска захватили 458 танков, 1392 орудия, 1533 миномета, свыше 15 тысяч автомашин и другое имущество противника.

Битву за Кавказ следует считать одной из составляющих частей общего наступления. Начался период не только отвоевывания захваченных земель и возвращения плененных советских людей, но и усиления боевой мощи и возможности на равных вступать в бои с немецкой армией. Успехи под Сталинградом и на Кавказе стали началом победного продвижения Красной Армии в Великой Отечественной войне.

1

2

3